.jpg)
Ένα νέο εργαλείο παρακολούθησης και αποτύπωσης της λειτουργίας των δήμων εισάγει η πλατφόρμα deiktesota.gov.gr, η οποία τέθηκε πρόσφατα σε λειτουργία και επιχειρεί για πρώτη φορά να συγκεντρώσει, να οργανώσει και να δημοσιοποιήσει μετρήσιμα στοιχεία για την απόδοση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
Η πλατφόρμα βασίζεται σε συγκεκριμένους δείκτες που αφορούν βασικούς τομείς της δημοτικής λειτουργίας, από την οικονομική διαχείριση και την κοινωνική πολιτική μέχρι τη διαχείριση απορριμμάτων, την πολιτική προστασία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Τα στοιχεία αυτά προκύπτουν από διοικητικά δεδομένα και καταγραφές των υπηρεσιών, αποτυπώνοντας όχι προθέσεις, αλλά την πραγματική επιχειρησιακή εικόνα κάθε δήμου.
Το 2024 λειτουργεί ως έτος βάσης, πάνω στο οποίο θα στηριχθούν οι μελλοντικές συγκρίσεις. Αυτό σημαίνει ότι τα σημερινά δεδομένα δεν αποτελούν τελική κρίση, αλλά μια πρώτη καταγραφή της κατάστασης.
Aξίζει να τονιστεί ότι οι Δήμοι Βέροιας και Αλεξάνδρειας είχαν τον ίδιο Δήμαρχο από το 2014 (Βέροια Κώστας Βοργιαζίδης και Αλεξάνδρεια Παναγιώτης Γκυρίνης), ενώ στη Νάουσα υπήρξε εναλλαγή διοικήσεων, μεταξύ δύο προσώπων (2014-2019 Νίκος Κουτσογιάννης, 2019 - 2023 Νικόλας Καρανικόλας, 2023 - σήμερα Νίκος Κουτσογιάννης εκ νέου).
Σε αυτό το πλαίσιο, οι τρεις μεγάλοι δήμοι της Ημαθίας εμφανίζουν διαφοροποιημένες επιδόσεις, οι οποίες ωστόσο απαιτούν προσεκτική και πολυπαραγοντική ανάγνωση.
ΔΗΜΟΣ ΒΕΡΟΙΑΣ - ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ 0,52
Ο Δήμος Βέροιας εμφανίζει την πιο ισχυρή συνολική εικόνα, με έμφαση στις κοινωνικές δομές και την οικονομική λειτουργία, αλλά και εμφανή κενά σε επιχειρησιακούς τομείς.
Οικονομική λειτουργία: 0,71
Βιώσιμη κινητικότητα: 0,38
Πολιτιστικές υποδομές: 0,51
Διαχείριση απορριμμάτων: 0,44
Προσχολική αγωγή και ΚΔΑΠ: 0,83
Κοινωνική προστασία: 0,73
Πολιτική προστασία: 0,26
Αδέσποτα ζώα: 0,31
Ψηφιακός μετασχηματισμός: 0,40
Η εικόνα που προκύπτει είναι ενός δήμου με ισχυρό κοινωνικό αποτύπωμα, αλλά με ανάγκη ενίσχυσης σε τομείς οργάνωσης και ετοιμότητας.
ΔΗΜΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΑΣ - ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ 0,45
Ο Δήμος Αλεξάνδρειας κινείται σε ενδιάμεσο επίπεδο, με σχετική ισορροπία, αλλά χωρίς τομείς έντονης υπεροχής.
Οικονομική λειτουργία: 0,63
Βιώσιμη κινητικότητα: 0,35
Πολιτιστικές υποδομές: 0,33
Διαχείριση απορριμμάτων: 0,40
Προσχολική αγωγή και ΚΔΑΠ: 0,69
Κοινωνική προστασία: 0,42
Πολιτική προστασία: 0,45
Αδέσποτα ζώα: 0,31
Ψηφιακός μετασχηματισμός: 0,35
Η συνολική εικόνα παραπέμπει σε έναν δήμο λειτουργικά επαρκή, αλλά χωρίς ισχυρή αναπτυξιακή ή διοικητική αιχμή.
ΔΗΜΟΣ ΝΑΟΥΣΑΣ - ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ 0,35
Η Νάουσα καταγράφει τη χαμηλότερη συνολική επίδοση, με έντονες αποκλίσεις μεταξύ επιμέρους τομέων.
Οικονομική λειτουργία: 0,68
Βιώσιμη κινητικότητα: 0,00
Πολιτιστικές υποδομές: 0,52
Διαχείριση απορριμμάτων: 0,24
Προσχολική αγωγή και ΚΔΑΠ: 0,67
Κοινωνική προστασία: 0,43
Πολιτική προστασία: 0,03
Αδέσποτα ζώα: 0,14
Ψηφιακός μετασχηματισμός: 0,20
Τα στοιχεία αυτά αναδεικνύουν σημαντικές αδυναμίες σε βασικές λειτουργίες, παρά την ύπαρξη επιμέρους θετικών επιδόσεων.
Σχόλιο: Δείκτες και όχι «βαθμοί ικανότητας»
Η σύγκριση των τριών δήμων δεν μπορεί να γίνει αποκομμένα από το διοικητικό και θεσμικό τους πλαίσιο. Το 2024 αποτυπώνει μια πραγματική κατάσταση, η οποία όμως είναι αποτέλεσμα προηγούμενων διοικήσεων, οργανωτικής συνέχειας ή ασυνέχειας και των διαθέσιμων πόρων και ανθρώπινου δυναμικού.
Στη Βέροια και την Αλεξάνδρεια υπήρξε διοικητική συνέχεια τα προηγούμενα χρόνια, γεγονός που συνδέεται με μεγαλύτερη σταθερότητα στη λειτουργία των υπηρεσιών. Στη Νάουσα, αντίθετα, η σημερινή δημοτική αρχή ανέλαβε εκ νέου το 2023, γεγονός που σημαίνει ότι τα στοιχεία του 2024 αποτυπώνουν και μια μεταβατική περίοδο.
Παράλληλα, οι δείκτες αυτοί δεν αποτυπώνουν μόνο την αποτελεσματικότητα της πολιτικής ηγεσίας, αλλά και μια σειρά από κρίσιμους παράγοντες, όπως το μέγεθος κάθε δήμου, το επίπεδο κρατικής χρηματοδότησης, η διαθεσιμότητα και η κατάρτιση του προσωπικού, καθώς και η συνολική διοικητική επάρκεια.
Για τον λόγο αυτό, τα στοιχεία της πλατφόρμας δεν προσφέρονται για εύκολες συγκρίσεις ή επιφανειακές κρίσεις. Δεν πρόκειται για μια απλή κατάταξη «καλών» και «κακών» δήμων, αλλά για ένα εργαλείο που μπορεί να αξιοποιηθεί για τον εντοπισμό αδυναμιών και τη βελτίωση της λειτουργίας των ΟΤΑ.
Η πραγματική αξία του deiktesota θα φανεί τα επόμενα χρόνια, όταν θα υπάρχει η δυνατότητα σύγκρισης των επιδόσεων σε βάθος χρόνου. Τότε θα μπορεί να αποτιμηθεί με μεγαλύτερη ακρίβεια η πορεία κάθε δήμου.
Προς το παρόν, τα στοιχεία για την Ημαθία αποτελούν μια πρώτη σοβαρή αποτύπωση της λειτουργικής πραγματικότητας, που περισσότερο ανοίγει τη συζήτηση, παρά την κλείνει.
Ρεπορτάζ - σχόλιο: Νίκος Βουδούρης
(ΚΥΡΙΟ ΘΕΜΑ στην ψηφιακή εφημερίδα "InVeria" - Κυριακή 22 Μαρτίου 2026, φύλλο 190)
0 Σχόλια
Το σχόλιό σας για την ανάρτηση (παρακαλούμε να τηρούνται οι όροι που αναφέρονται στους Όρους Χρήσης της ιστοσελίδας)